Os benefícios representam uma parte importante da remuneração de praticamente todos os trabalhadores

ATIVIDADE A3 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS ATIVIDADE 3 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Pergunta 1 2 em 2 pontos Ao articular a implementação de planos de benefícios, primeiro, é necessário definir qual a estratégia que será seguida, definindo os objetivos com a concessão dos benefícios. Depois da definição dos objetivos e das estratégias da empresa, vem o processo de desenho e implementação do plano de benefícios. Sobre a fase de desenho e implementação do plano, identifique a alternativa correta, a seguir: Resposta Selecionada: Correta Avaliação das necessidades e das expectativas, fazendo um levantamento minucioso junto aos interessados para identificar o que é necessário e esperado. Resposta Correta: Correta Avaliação das necessidades e das expectativas, fazendo um levantamento minucioso junto aos interessados para identificar o que é necessário e esperado. Feedback da resposta: Avaliar necessidades e expectativas: levantamento minucioso junto aos interessados para identificar o que é necessário e esperado. Isso quer dizer que é preciso ouvir os colaboradores para saber o que querem e precisam. Envolver participantes e sindicatos: além de ouvir as pessoas, é preciso envolvê-las na construção do plano. Esse envolvimento pode ocorrer por meio da construção do comitê ou de pesquisas. Determinar o conteúdo do plano: adequar o plano de benefícios para que se possa atender ao máximo as necessidades e as expectativas. Organizar a plataforma básica de benefícios: levantar opções, pesquisar, negociar e contratar as empresas que formarão a base do plano. Comunicar os benefícios: todos os envolvidos precisam entender o plano, de modo que se tenha clareza do que está contido nele. Monitorar os custos: para que os benefícios sejam geridos adequadamente, é preciso acompanhar e avaliar o desempenho da concessão e os custos atrelados a ela. Aqui, inclui-se o monitoramento dos custos, da participação, do retorno do investimento e da satisfação. Avaliar o plano: é preciso avaliar e identificar o que precisa ser melhorado ou modificado, levando-se em conta a eficácia, o custo-benefício, a satisfação etc. Pergunta 2 2 em 2 pontos Parte do que diferencia a remuneração dos executivos da remuneração dos demais membros de uma empresa são os bônus que os executivos recebem. Sobre os tipos de bônus destinados aos executivos, faça as relações pedidas: ( 1 ) Bônus corrente. ( 2 ) Bônus diferido. ( 3 ) Bônus de contratação. ( ) Representa os incentivos de curto prazo e é calculado tomando-se como parâmetro a lucratividade da empresa naquele período. Baseia-se no desempenho e é o tipo mais comum. ( ) Baseia-se no desempenho, mas o seu pagamento é fracionado. Isso quer dizer que parte do recebimento ocorre em curto prazo, e parte ocorre em longo prazo. ( ) Representa uma forma de equilibrar as perdas que podem ser advindas da mudança de emprego. ( ) As empresas utilizam essa estratégia para reterem o profissional por mais tempo na empresa. É mais vantajosa para a empresa porque o desembolso não ocorre em uma única parcela. A alternativa que representa a associação correta é: Resposta Selecionada: Correta 1 - 2 - 3 - 2. Resposta Correta: Correta 1 - 2 - 3 - 2. Feedback da resposta: Pagamento de luvas ou bônus de contratação: forma de equilibrar as perdas que podem ser advindas da mudança de emprego. Bônus corrente: baseia-se no desempenho e é pago integralmente quando se encerra o período predeterminado para a apuração dos resultados. É o formato mais comumente aplicado nas empresas. Bônus diferido: baseia-se no desempenho, mas o seu pagamento é fracionado. Isso quer dizer que parte do recebimento ocorre em curto prazo, mas parte ocorre em longo prazo. As empresas utilizam essa estratégia para reterem o profissional por mais tempo na empresa. Em termos de caixa, essa é uma aposta mais vantajosa para a empresa, porque o desembolso não ocorre, integralmente, no mesmo momento. Pergunta 3 2 em 2 pontos Os benefícios compõem o salário indireto do colaborador. Eles complementam sua remuneração e podem aumentar a motivação. De acordo com as afirmativas a seguir, descreva os objetivos dos benefícios. I- Benefícios que visam suprir carências, como previdência, educação, transporte e segurança. II- Benefícios que buscam melhorar a qualidade de vida no trabalho, tornar o recrutamento mais atrativo e reduzir a rotatividade e o custo das horas trabalhadas. III- Benefícios que permitem melhor qualidade de vida para o colaborador fora do ambiente de trabalho. Resposta Selecionada: Correta Objetivos: sociais, econômicos e individuais. Resposta Correta: Correta Objetivos: sociais, econômicos e individuais. Feedback da resposta: Objetivos individuais: ocorrem quando os benefícios permitem uma melhor qualidade de vida para o colaborador fora do ambiente de trabalho, proporcionando que se tenha lazer, conforto e tranquilidade em relação à família. Objetivos econômicos: focam na atração e na retenção dos colaboradores. Envolvem os benefícios que buscam diminuir o cansaço psicológico e físico dos colaboradores, melhorar a qualidade de vida no trabalho, tornar o recrutamento mais atrativo e reduzir a rotatividade e o absenteísmo, bem como diminuir o custo das horas trabalhadas. Objetivos sociais: os benefícios que se encaixam neste rol buscam suprir carências como previdência, educação, transporte e segurança. Pergunta 4 2 em 2 pontos Leia com atenção o trecho a seguir. “Os benefícios representam uma parte importante da remuneração de praticamente todos os trabalhadores. Benefício é todo pagamento indireto recebido por um funcionário por continuar a trabalhar na empresa. Licença remunerada, seguros de vida e de saúde e creches são alguns exemplos de benefício. A concessão e a administração de benefícios são uma tarefa cada vez mais cara”. DESSLER, G. Administração de recursos humanos . São Paulo: Prentice Hall, 2003, p. 207. Levando-se em conta que a empresa precisa fazer um investimento de recursos financeiros para oferecer os benefícios aos colaboradores, é preciso que os objetivos a serem alcançados com os benefícios sejam bem claros. Com base nessas informações e em nossos estudos sobre os benefícios, associe os objetivos dos benefícios sociais às respectivas áreas de atuação. I. Objetivos individuais II. Objetivos econômicos III. Objetivos sociais ( ) Segurança ( ) Lazer ( ) Conforto ( ) Redução da rotatividade ( ) Educação ( ) Transporte Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas. Resposta Selecionada: Correta III, I, I, II, III, III. Resposta Correta: Correta III, I, I, II, III, III. Feedback da resposta: Sua resposta está correta! Os benefícios não são concedidos aleatoriamente, eles possuem objetivos tanto para os empregados quanto para os empregadores. A ideia é que ambos os polos tenham um retorno por conta da concessão. Pergunta 5 2 em 2 pontos A gestão de empresas multinacionais deve levar em conta a globalização das informações e a diferenciação cultural e legal entre países, ao planejar a remuneração de seus empregados. Tendo esses aspectos como base, relacione as formas de gerir a empresa com sua respectiva designação: ( 1 ) Etnocêntrica. ( 2 ) Policêntrica. ( 3 ) Geocêntrica. ( 4 ) Regiocêntrica. ( ) Nesta forma de gestão, há forte controle da matriz sobre as estratégias das filiais, as quais costumam ser geridas por profissionais enviados da matriz. ( ) Nesta forma de gestão, observa-se a colaboração entre matriz e filiais, de modo a desenvolver modelos de gestão que tenham aplicabilidade universal, porém com liberdade para adaptações e atuações locais. ( ) Nesta forma de gestão, as subsidiárias possuem autonomia e são mais adaptáveis ao ambiente no qual estão inseridas. Elas recebem direcionamento da matriz, mas possuem liberdade de adaptação. ( ) Nesta forma de gestão, o que predomina é que os recursos e a forma de gerir são definidos por grandes regiões. Resposta Selecionada: Correta 1 - 3 - 2 -